Image of PENGARUH DISIPLIN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) UNIT LAYANAN PELANGGAN (ULP) BANGKINANG

SKRIPSI MANAJEMEN

PENGARUH DISIPLIN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) UNIT LAYANAN PELANGGAN (ULP) BANGKINANG

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan (ULP) Rayon Bangkinang. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan (ULP) Rayon Bangkinang. Sampel dari penelitian ini menggunakan teknik metode sensus Sehingga yang menjadi sampel adalah seluruh Karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Bangkinang sebanyak 67 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan file penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan taraf signifikan (α) 0,05. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa keselamatan kerja memiliki pengaruh parsial yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, dengan nilai signifikan lebih besar dari 0,05. Hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa Disiplin, Motivasi dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan (ULP) Rayon Bangkinang. Ada hubungan yang sangat erat antara variabel lingkungan kerja, keselamatan kerja dan kesehatan kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan (ULP) Rayon Bangkinang. Kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen adalah sangat erat.

Ketersediaan
03718840 MGT aPerpustakaan STIE (Referensi)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
840 MGT a
Penerbit
Bangkinang : .,
Deskripsi Fisik
xiii, 98 hlm.:ilus.; 30cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
840
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
SKRIPSI MANAJEMEN
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar